Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Sommaire :

1- Panorama de la part des femmes dans la représentation citoyenne
1-1. Les femmes et la démocratie représentative
- Chefs d’État et Gouvernements
- Les assemblées élues
1-2. Les femmes dans les instances de représentation de la société civile
- Le Comité économique et social européen
- Le Conseil économique, social et environnemental
- Les Conseils économiques, sociaux, environnementaux et régionaux
1-3. Un bilan mitigé de l’application des dispositions législatives contraignantes
2- La place et l’accès aux responsabilités des femmes dans les organisations participant au dialogue social et civil
2-1. Les organisations syndicales
- Des réticences dans le passé
- Un contexte social et sociétal en évolution, qui mène à une augmentation de l’adhésion féminine
- Le plafond de verre dans les organisations syndicales suscite de nouvelles réflexions
2-2. Les organisations professionnelles
- Comprendre les spécificités du monde patronal pour pouvoir appréhender la question du genre dans sa représentation
- Une faible féminisation des instances dirigeantes des organisations patronales
- Une division sexuée du travail de représentation
- Un volontarisme qui tarde à venir
2-3. La mutualité française
2-4. Le secteur associatif
- Un engagement associatif paritaire, mais des choix de domaines différenciés
- Une structuration genrée des activités militantes
- Des inégalités persistantes pour l’accès à la gouvernance
3- Femmes et engagement : des obstacles structurels et culturels
3-1. Le poids des pratiques culturelles et managériales
- Un modèle de référence masculin
- Les freins « imaginaires » que se posent les femmes
- Une minoration des préoccupations spécifiques aux femmes
3-2. La structuration de l’organisation et des parcours militants
- Le surinvestissement
- Modalités d’accès et déroulé des parcours militants
- Organisation et fonctionnement
4- Vaincre les résistances
4-1. Rendre l’organisation consciente des inégalités
- Tenir à jour des statistiques sexuées
- Identifier les points de blocage propres à chaque organisation
- Former les militants aux inégalités de genre
- Impliquer les échelons territoriaux
4-2. Afficher l’organisation comme un espace serein et émancipateur
- Projeter une image accueillante et stimulante
- Encourager une culture militante inclusive
4-3. Diversifier les modèles d’investissement militant
- Limitation du cumul des mandats
- Partager les responsabilités
4-4. Renforcer les politiques volontaristes de féminisation
- Parité, mixité : pourquoi, comment ?
- Lutter contre l’autocensure : objectiver la notion de compétence
- Rendre visible, soutenir, informer