Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Sommaire

CHAPITRE I : DÉFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE ET QUESTIONS DE RECHERCHE

1. Définition de la problématique et justification de l’étude

1.1. Difficulté de pilotage des systèmes de santé

1.2. Relativité de l’impact des investissements dans les infrastructures physiques

2. Cadre global et questions de recherche

2.1. Cadre global de l’étude

2.2. Contexte de l’étude

2.3. Objectifs de l’étude

CHAPITRE II : MATÉRIEL ET MÉTHODES

1. Cadre de référence

2. Objet de l’étude : les stratégies de capacity building en stewardship

2.1. Stratégie de développement des projets sectoriels

2.2. Stratégie d’institutionnalisation de la formation en gestion des services de santé

2.3. Stratégie de développement de la recherche et des grandes enquêtes

3. Organisation de l’étude

3.1. Calendrier de réalisation de l’étude

3.2. Opérationnalisation du volet 1 de l’étude : dimension stewardship

3.3. Opérationnalisation du volet 2 de l’étude : dimension steward

4. Contraintes et limites de l’étude

4.1.Contraintes liées à la conception de l’étude

4.2. Contraintes liées à la réalisation de l’étude

4.3. Contraintes liées à la discussion des résultats

CHAPITRE III : RÉSULTATS ET DISCUSSIONS

1. Stratégie de développement de projets sectoriels

1.1. Genèse de la stratégie

1.2. Objectifs et composantes des projets sectoriels

1.3. Mise en oeuvre

2. Stratégie d’institutionnalisation de la formation en gestion (INAS)

2.1. Genèse de la stratégie

2.2. Missions de l’INAS

2.3. Mise en oeuvre

3. Recherche et enquête

3.1. Genèse de la stratégie

3.2.Missions et objectifs

3.3. Mise en oeuvre

4. Stratégie des fora et colloques nationaux

4.1. Genèse

4.2. Objectifs

4.3. Mise en oeuvre

5. Stratégie de cooptation et parrainage

5.1. Identification des stewards

5.2. Qualités reconnues des stewards identifiés

5.3. Cheminement et préparation des stewards

CHAPITRE IV : SYNTHÈSE ET CONCLUSION

1. Perception de la notion de stewardship

1.1.Le stewardship aux yeux des acteurs témoins

1.2.le stewardship aux yeux des stewards

1.3. Pilotage du système de santé marocain

2. Capacitation en stewardship

2.1. Observations d’ordre général

2.2. Les stratégies identifiées contribuent-elles à la capacitation du système de santé marocain en stewardship?

2.3. Rôle des stratégies dans la capacitation des stewards