Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

I . Le Maroc face à la crise de la COVID-19 : entre résilience et transformation
I.1. Acquis et défis : bilan de deux décennies de transformation (1999-2019)
I.1.1. Des acquis indiscutables : modernisation économique, réforme institutionnelle et développement humain
I.1.2. Des défis à relever : transformation structurelle, résorption de la polarisation sociale et territoriale, valorisation du capital humain et libération des initiatives
I.1.3. Nécessité d’un nouveau modèle de développement
I.2. Le Maroc face à la crise de la COVID-19 (2020-2021)
I.2.1. Les réponses immédiates face aux conséquences économiques et sociales de la pandémie : résistance et redémarrage
I.2.2. Un policy-mix tenant compte des contraintes macroéconomiques du Maroc tout en les transcendant
1.2.3. Renforcement de la résilience économique à court et moyen terme face aux éventuels chocs futurs (2021- 2022)
I.2.4. Des réformes structurelles destinées à relancer l’économie et à renforcer sa résilience face aux chocs : relance et réadaptation
II. Refonder la compétitivité de l’« offre Maroc » dans la nouvelle donne mondiale post-Covid
II.1. Nouvelle donne régionale et mondiale post-COVID : « slowbalisation » et nouveau pacte vert
II.1.1. Slowbalisation et reconfiguration des chaînes mondiales de valeur
II.1.2. Un nouveau pacte vert : neutralité carbone et économie circulaire
II.2. Positionnement de l’« offre Maroc » et opportunités dans la nouvelle donne post-COVID
II.2.1. Positionnement actuel de l’« offre Maroc »
II.2.2. Revue des opportunités sectorielles dans la nouvelle donne post-COVID
II.2.3. Innovation et anticipation