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Enjeux de développement territorial et stratégie de l’APDN au Nord Maroc

Auteur : Faugerolle Coline
Date de publication : 13/04/2015
Type : Rapport
Thème : Etat – Politique
Couverture : Maroc

Résumé/Sommaire :

I. Présentation de l’APDN et du Département de la Stratégie : un acteur ancré sur son territoire devenu expert des enjeux de développement
A) Présentation de la région Nord : une position stratégique mais des enjeux flagrants
B) Présentation de l’APDN : une approche innovante basé sur un diagnostic et une proximité de terrain
C) Présentation du Département : une équipe pluridisciplinaire pour une approche transversale
II. Mission principale : Concevoir et monter un projet de développement intégré du parc Bouhachem répondant aux enjeux et caractéristiques du territoire
A) Contexte du projet : récupération et approfondissement d’un projet antérieur sur le tourisme
B) Étapes et méthodologie de la conception de projet : démarche basée sur le territoire et la synergie des acteurs
C) Découverte du montage de projet : du choix délicat des actions au montage technique et démarches administratives
III. Mission 2 : observer et participer à la démarche innovante d’évaluation de projets de l’APDN
A) La politique d’évaluation de l’APDN : capacité d’autocritique et volonté d’amélioration des pratiques en maturation
B) Cas 1, le centre de formation de Mdiq : rôle de l’APDN en tant que potentiel partenaire pour accompagner un porteur de projet
C) Cas 2, les villages d’artisan : regard critique sur des projets propres à l’Agence et force de proposition
D) Apport du travail et regard critique sur les pratiques d’évaluation
IV. Mission 3, saisir la diversité du territoire et étude du cas particulier de Taounate : plan de développement provincial et plan pour le tourisme rural
A) Lutte contre la pauvreté sur un territoire rural et agricole
B) Présentation et accompagnement dans la formulation du plan de développement : réflexion sur les démarches et acteurs du développement
C) Réflexion sur le tourisme rural dans la province Taounate
D) Bilan personnel : mise en confrontation des approches de développement et découverte du monde institutionnel
V. Observation et participation aux tâches quotidiennes de la Direction de la Stratégie et la planification : un travail de proximité au service du territoire
VI. Bilan : une expérience humaine et professionnelle riche au sein d’un organisme accueillant
A) Des progrès en termes de compétences grâce à la confiance accordée et la diversité des activités
B) Réflexion sur le développement et prise de recul avec l’enseignement théorique permettant de mieux cibler mon projet professionnel
C) Regard critique sur l’APDN : une démarche innovante et prometteuse à l’origine de la qualité des actions pour le développement territorial

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