Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

Les cohortes d‘immigrants maghrébins arrivés au Québec entre les décennies 1970 et 1990 arrivent progressivement à l‘âge de la retraite. Pour la plupart issus de la catégorie de l‘immigration économique, mais aussi venus comme étudiants, réfugiés, ou via le regroupement familial pour une proportion moindre d‘entre eux, leurs motivations à quitter le Maghreb dépassaient les seules raisons économiques. Leur objectif était plus globalement d‘améliorer leurs conditions de vie ainsi que celles de leurs enfants. Ces Maghrébins ont choisi le plus souvent Montréal comme lieu de vie, ville devenant le lieu d‘un parcours migratoire truffé d‘embuches, de défis mais aussi de réussites et de résilience.
Les Maghrébins de Montréal ont suivi un parcours professionnel long et souvent difficile, à des degrés variables selon chacun. Leur insertion professionnelle sur le marché du travail québécois les a souvent menées vers la voie de la déqualification alors qu'ils ont été sélectionnés principalement en fonction de leurs diplômes et de leur expérience professionnelle, dans le cas des immigrants économiques. Les obstacles à leur insertion professionnelle sont nombreux, comme la non reconnaissance de leurs diplômes, la méconnaissance de l‘anglais, les barrières à l‘entrée des ordres professionnels, ou encore l‘absence de réseaux professionnels à leur arrivée.
Cette population immigrante arrive, donc, progressivement à la retraite, période qu‘il est de plus en plus nécessaire de planifier comme l‘encourage l‘État québécois. La planification de la retraite représente un effort fait dans le but d‘éviter que des problèmes majeurs ne se développent dans le futur. Cette planification est affectée par les carrières discontinues et par la lutte contre les problèmes d‘adaptation, des éléments auxquels font justement face de nombreux immigrants originaires du Maghreb.
Cette étude vise à mettre en évidence l‘influence des trajectoires professionnelles des immigrants maghrébins de Montréal sur leur capabilité à planifier leur retraite. La capabilité est, selon Amartya Sen, la liberté réelle dont jouit un individu pour effectuer tel ou tel fonctionnement, ici la planification de leur retraite. En plus de l‘approche par les capabilités de Sen, cette recherche se fonde également sur la théorie des parcours de vie, qui propose une analyse du développement individuel en fonction de l‘intentionnalité des individus ainsi que des contextes sociaux, culturels et historiques dans lesquels ils évoluent.
L‘enquête de terrain a été réalisée durant l‘année 2016, au cours de laquelle 22 récits de vie ainsi que deux groupes de discussion ont été réalisés auprès de femmes et d‘hommes originaires du Maroc, de l‘Algérie et de la Tunisie âgés de plus de 50 ans et vivant au Québec depuis plus de 20 ans. De ces heures de discussion en face à face avec des personnes aux divers profils découlent plusieurs résultats. Il ressort que les trajectoires professionnelles des Maghrébins établis à Montréal influencent effectivement leur capabilité à planifier leur retraite, et ce à plusieurs niveaux. Les facteurs professionnels qui viennent influencer cette capabilité sont le salaire, la continuité de la carrière professionnelle, le niveau de connaissances financières, le type d‘emploi, le domaine professionnel ainsi que la sécurité de l‘emploi. D‘autres facteurs non professionnels viennent peser dans la balance au niveau de la planification de la retraite, à savoir les stratégies familiales, les rôles sociaux de genre, le sentiment d‘appartenance au Québec et au Canada, le genre, l‘âge, la catégorie d‘immigration, la culture d‘origine ainsi que le degré d‘acculturation, la représentation de la retraite et la philosophie de vie.