Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

- Résumé exécutif de l’étude :
1. Il n’existe pas un profil de migration, mais des profils de migration
2. L’auto emploi, un choix par défaut avec un déterminisme lié à l’individu
3. Secteurs et activités porteuses
4. Le cadre réglementaire est en place : il n’existe plus de verrou réglementaire pouvant faire obstacle à l’insertion professionnelle par l’auto emploi
5. Quatre défis stratégiques à relever pour réussir l’insertion professionnelle des migrants régularisés par l’auto emploi
6. Proposition d’un programme pilote pour accélérer l’institutionnalisation des pratiques par les acteurs de l’insertion professionnelle
7. Evaluation du besoin de financement du programme pilote d’insertion professionnelle des migrants régularisés par l’auto emploi
1. Contexte et objectifs de la mission
2. Méthodologie adoptée par Arkayn & Company
2.1. Méthodologie générale
2.2. Modalités de consultation des communautés migrantes
3. Profils et compétences des migrants régularisés
3.1. Des compétences et niveaux de qualifications variés
3.2. Les migrants régularisés face à l’auto emploi
3.3. Segmentation des migrants régularisés
4. Typologie de projets & activités porteuses
4.1. Les grandes typologies de projets
4.2. Activités porteuses Critères de priorisation : Modèle M2I
5. Dispositifs de financement de l’auto emploi au Maroc
5.1. Les 10 points clefs d’un dispositif à fonds perdus
5.2. Les 10 points clef d’un financement à l’aide d’un prêt d’honneur
5.3. Les 10 points d’un dispositif de financement mixte
5.4. Les 10 points clefs d’un dispositif de financement par le micro crédit
5.5. Les dix points clefs de financement par le crédit bancaire
5.6. Les avantages et inconvénients des dispositifs de financement
5.7. Principaux constats et recommandation pour une action pilote
6. Diagnostic de l’insertion professionnelle des migrants régularisés et enjeux clefs
6.1. Les migrants régularisés : l’auto emploi un choix pour l’essentiel par défaut mais un atout le capital d’expérience
6.2. Le rôle de la société civile : un relais important pour réussir l’insertion
6.3. Les institutions : le cadre réglementaire est en place mais il convient d’institutionnaliser les pratiques
6.4. L’Anapec, un guichet unique pour orienter les migrants régularisés dans un parcours entrepreneurial
6.5. Les quatre enjeux clefs de l’insertion professionnelle par l’auto emploi des migrants régularisés
7. Stratégie de développement
7.1. Enjeu 1 - Mobiliser des partenaires pour lancer un programme et trouver les fonds nécessaires
7.2. Enjeu 2 - Aider à mieux comprendre le fait migratoire pour dépasser les stéréotypes et adapter les approches
7.3. Enjeu 3 - Améliorer la coordination des acteurs de l’éco système de l’auto emploi
7.4. Enjeu 4 - Identifier et sélectionner les profils pertinents au sein des communautés
8. Proposition d’un programme de promotion de l’auto emploi
8.1. Objectif général du programme
8.2. Objectifs spécifiques du programme
8.3. Gouvernance du programme d’insertion professionnelle
8.4. Le besoin de financement du programme d’insertion professionnelle des migrants régularisés par l’auto emploi
9. Conclusion de l’étude