Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

SOMMAIRE

1ére Partie : Analyse des caractéristiques de la structure de l’offre en matière de formation

I- Système des Nations Unies

1) Programme Pilote de Lutte Contre la Pauvreté en milieu urbain et périurbain (PPLCP)

2) Programme Agendas 21 locaux

3) Le Programme « Soutien aux Enfants au milieu rural » UNICEF

4) La place des programmes du renforcement des capacités des acteurs locaux dans l’ingénierie des projets financés par la Banque Mondiale

II- Agences Gouvernementales de développement

1) USAID

2) La Coopération Technique Allemande GTZ

3) Un exemple de coopération décentralisée au service du renforcement des capacités des acteurs locaux : cas du Projet FIMUR (renforcement institutionnel des municipalités du RIF)

III - Les ONGs nationales

1) Enda Maghreb en association avec le Holding Al Omrane

2) Forum des Alternatives Maroc (FMAS)

IV) L’offre Étatique et semi-étatique

1) l’I.N.D.H.

A) Formation des Responsables des DAS (Division d’Action Sociale)

B) Formation au niveau régional au profit des responsables des cellules techniques d’encadrement des actions de développement humain au niveau des provinces et préfectures

C) Formation des cadres provinciaux chargés de l’évaluation des projets INDH

D) Quelques caractéristiques de l’offre de formation INDH

2) Les transformations structurelles de l’offre de formation étatique : cas de l’Ecole Nationale de l’Administration et de l’Institut Supérieur de l’Administration

A) l’Ecole Nationale de l’Administration

B) l’Institut Supérieur de l’Administration

2^ème partie : Quelques Éléments Préliminaires d’évaluation

A) Une offre en cours d’intégration

B) Transformations au niveau de l’ingénierie de formation

C) L’hypothèse de la naissance d’une communauté de formation : atouts et risques

D) Quelques questions d’ordre axiologique et pratique