Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

I. Contexte national et international de la formulation et de la mise en œuvre de l’UNDAF
II. Contenu du Programme
2.1. Axes stratégiques
2.2. Programmation budgétaire
III. Évaluation de la performance
3.1. Pertinence
3.1.1 Pertinence stratégique : alignement sur les priorités de développement du pays
3.1.2. Pertinence par rapport aux principes de programmation des Nations Unies
3.1.3. Pertinence technique du cadre de résultats
3.2. Efficacité
3.2.1. Efficacité de l’effet 1
3.2.2. Efficacité de l’effet 2
3.2.3. Efficacité de l’effet 3
3.2.4. Efficacité de l’effet 4
3.2.5. Efficacité de l’effet 5
3.3. Efficience
3.3.1. L’utilisation des ressources (fonds, expertise, administration)
3.3.2. Atteinte des résultats
3.3.3. Le système de suivi et d’évaluation et le dispositif de communication ont-ils été performants ?
3.4. Durabilité
3.5. Impact
IV. Synthèse des constats de l’évaluation
4.1. Pertinence
4.1.1. Alignement sur les priorités de développement du Maroc y compris les engagements internationaux relatifs aux droits de l’Homme, au genre et autres conventions ou traités ratifiés ainsi qu’aux priorités du SNU
4.1.2. La pertinence par rapport aux principes programmatiques des Nations Unies
4.1.3. Pertinence technique de cadre des résultats
4.2. Efficacité
4.3. Efficience
4.4. Durabilité
4.5. Impact
V. Conclusions : leçons apprises et recommandations
5.1. Leçons apprises
5.1.1. Conception de l’UNDAF
5.1.2. Mise en œuvre et gestion de l’UNDAF
5.2. Recommandations
5.2.1. Conception et mise en œuvre de l’UNDAF
5.2.2. Suivi et évaluation de l’UNDAF
5.2.3. Mise en œuvre au prochain UNDAF