Abhatoo - Centre Nationale de Documentation

I. Contexte général de l’étude
I.1 Rappel du cadre de l’étude
I.2 Présentation du projet écotouristique « Route de Mesguina »
I.3 Présentation du site de l’étude
I.3.1 Situation et données générales sur la Forêt de Mesguina.
I.3.2 Données démographiques
I.3.3 Activités socio-économiques
I.3.4 Pauvreté et Vulnérabilité
I.4 Terminologie et concepts clés
I.4.1 Terminologie de base du Tourisme
I.4.2 Les Concepts de « Tourisme Durable » et d’« écotourisme »
I.5 Enoncé du problème et finalités de l’étude
II. Démarche méthodologique
2.1. Phase 1 : Diagnostic de la chaine de valeur
2.1.1 Délimitation et Cartographie de la filière
2.1.2 Typologie des acteurs
2.2. Phase 2 : Analyse de la Chaine de valeur
III. Résultats du diagnostic et de l’analyse de la chaine de valeur «écotouristique de Mesguina »
III.1 Analyse du contexte national
III.1.1 Des politiques publiques favorables au développement du secteur du tourisme
III.1.2 Des dispositions juridiques et réglementaires en faveur de la protection et la valorisation de l’environnement.
III.1.3 Un défi majeur de la « vision 2020 » du tourisme, tirer avantage des atouts naturels des régions tout en prenant en considération les pressions maximales que celles-ci sont en mesure de soutenir
III.1.4 …..Mais une offre écotouristique encore peu visible dans la destination Maroc et qui est à développer dans la cadre de la stratégie 2020
III.2 Description des potentialités de la destination
III.2.1 Mesguina : d’importantes potentialités naturelles et paysagères
III.2.2 Une civilisation agraire et des pratiques ancestrales de gestion et d’exploitation de l’espace et des ressources naturelles
III.2.3 Un patrimoine culturel matériel et immatériel aussi riche que varié
III.3 Délimitation et cartographie de la chaine de valeur
III.3.1 Cartographie de la Chaine de valeur écotouristique de Mesguina « actuelle »
III.3.2 Cartographie de la chaine de valeur future (ou potentielle) et des maillons à renforcer en vue d’une plus value de l’écotourisme au niveau local
III.4 Analyse SWOT
III.5 Maillons de CVEM à renforcer pour profiter à la population locale dans une perspective de Genre
IV. Eléments du plan d’action