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UNE COMPARAISON DES APPROCHES DE LA RESSOURCE, DES CAPACITES DYNAMIQUES, ET DE LA COMPETENCE : UNE CONTRIBUTION A LA THEORIE DU MANAGEMENT STRATEGIQUE

Auteur(s) : Sanchez Ron
Type : Chapitre/Extrait
: SPECIALITE HEC : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE DES COMPETENCES
Editeur(s) : Ellipses
Année de Publication : 2000
Langue : FR
Collation : P. 55-81 : annexes
Mots-clés : LITTERATURE ; POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT ; STRATEGIE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ENTREPRISE ; CONCURRENCE ; ECONOMIE DE MARCHE ; APPRENTISSAGE ; DONNEE STATISTIQUE ; RESSOURCES HUMAINES.

Résumé/Sommaire :

Ce chapitre traite d'une perspective du management stratégique importante et encore en pleine évolution appelée communément sous le nom "d'approche basée sur les compétences". Cette discussion situe les origines de l'approche de la compétence dans "la vision basée sur la ressource" des firmes et dans la littérature de stratégie consacrée aux "capacités dynamiques". Elle montre que l'approche de la compétence intègre un grand nombre de concepts des perspectives de la ressource et des capacités dynamiques, mais aussi, qu'elle en offre des extensions théoriques significatives, allant au delà de ces deux perspectives.

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N° de la microfiche : 041211



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