Auteur(s) :
Moingeon
Bertrand,
Métais
Emmanuel
Type : Chapitre/Extrait
Titre Ouvrage collectif :
SPECIALITE HEC : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE DES COMPETENCES
Editeur(s) : Ellipses
Année de Publication :
2000
Langue : FR
Collation :
P. 263-286
: tabl., graph.
Mots-clés :
GESTION ; STRATEGIE ; ENTREPRISE ; PROJET ; APPRENTISSAGE ; DONNEE STATISTIQUE ; RESSOURCES HUMAINES ; POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT ; CONCURRENCE.
Dans ce chapitre, l'accent est mis sur l'étude des ressources, compétences et capacités organisationnelles, ainsi que sur les modes d'organisation qui en permettent l'acquisition et l'utilisation au sein de l'entreprise. Ces concepts sont articulés pour constituer une grille d'analyse, utilisée ensuite pour étudier le cas de l'entreprise "Salomon". Cette grille permet notamment de comprendre le développement de "Salomon", leader mondial des sports d'hiver, en fournissant un cadre conceptuel expliquant comment l'entreprise suit des stratégies de rupture fondées sur des innovations radicales. Focaliser l'analyse sur les ressources amène au final à un questionnement sur la capacité à apprendre, facteur central dans le développement et le déploiement des compétences de "Salomon".
N° de la microfiche : 041217