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Gestion de crise et continuité d’activité dans le secteur bancaire et financier : Comment endurcir les processus et préparer les équipes de direction ?

Vendredi 09 Mai 2008


Résumé:

Le fait qu’un établissement se « bunkérise » ne servirait à rien, sauf à lui-même, si la place financière ne parvenait pas, elle-même, à augmenter sa capacité de résilience face aux extrêmes. Il est donc nécessaire que sur une place, une zone monétaire, au niveau mondial, la résilience globale du système financier soit préservée pour que tout le monde puisse travailler, servir les clients et la population. Il est clair que le monde financier est un système, et qu’une banque comme la Société Générale ne fonctionne que parce que les autres fonctionnent. Et lorsque les grandes contreparties disparaissent du marché, cela constitue un véritable problème.

« Crises non conventionnelles : nouveaux impératifs, nouvelles postures », séminaire organisé par le Haut Commissariat au Plan les 19 et 20 janvier 2007.


Auteur:

BERGER Jean Louis

Thème:

Finances


Collectivité Auteur


Editeur:

Haut Commissariat au Plan


URL Article:

http://www.hcp.ma/PubData/CahierPlan/docarfr15.pdf


URL Source:

http://www.hcp.ma


Langue:

FR


Droits:

Copyright


Format:

PDF


Fichier:

Gestion de crise et continuité d.pdf 0 B

Couverture:

MAROC


 

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